“昆明大時代——沿邊金融改革看云南”系列講壇日前舉行了以“論生意：對話云南——民企龍頭的生意經”為主題的第六期講壇，云南紅葡萄產業(yè)（集團）公司董事長武克鋼，云南民族大學經濟學教授楊立生做客講壇。
改革開放30余年來，云南民營經濟從無到有、從小到大、從弱到強不斷成長壯大。數據統(tǒng)計顯示，2013年，云南民營經濟增加值占GDP比重為46.1%，上繳稅金554.5億元，相當于全省地方財政收入的34.4%。截至2013年底，全省民營經濟戶數達174.2萬戶，從業(yè)人員達630.2萬。不過與全國民營經濟平均占比60%，江蘇、浙江占比90%以上相比，云南還有很大差距。
“企業(yè)家的文化素質決定了企業(yè)的優(yōu)劣，而云南省企業(yè)家太少，企業(yè)家精神也太少。”在商界摸爬滾打已至花甲之年的武克剛坦言，“實際上，云南省的發(fā)展基礎，包括發(fā)展機會、區(qū)域環(huán)境、發(fā)展空間等，在整個中國版圖上都是少見的。”
在武克剛看來，有企業(yè)家精神的企業(yè)家，一定是有企業(yè)文化的企業(yè)。“末流企業(yè)做產品，中流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做文化。云南民營企業(yè)未來發(fā)展要注重企業(yè)文化建設，爭做一流企業(yè)，進而踐行企業(yè)家精神。”做到這個層次，云南省民營經濟在未來大有可為。 |
