——“中國(guó)全過(guò)程工程咨詢(xún)萬(wàn)里行第2站”走進(jìn)中郵通建設(shè)咨詢(xún)有限公司
全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)風(fēng)起云涌,中郵通建設(shè)咨詢(xún)有限公司在通信建設(shè)行業(yè)引領(lǐng)潮流。2019年12月13日,“中國(guó)全過(guò)程工程咨詢(xún)萬(wàn)里行”采攝組來(lái)到中郵通建設(shè)咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中郵通咨詢(xún)”或“公司”),在“六朝古都”南京市鼓樓區(qū)南祖師庵7號(hào)的一棟民國(guó)時(shí)期修建的小洋樓中,專(zhuān)訪(fǎng)該公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王健博士。

全咨先行天欲曉
南京理工大學(xué)控制科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)博士畢業(yè),曾長(zhǎng)期供職于江蘇省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司的王健總經(jīng)理,對(duì)“中國(guó)全過(guò)程工程咨詢(xún)萬(wàn)里行”的記者說(shuō)起通信建設(shè)行業(yè)的咨詢(xún)業(yè)務(wù),話(huà)語(yǔ)滔滔不絕,對(duì)公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況如數(shù)家珍。

王健介紹說(shuō),新中國(guó)成立時(shí),中郵通建設(shè)咨詢(xún)有限公司作為郵電管理局的一個(gè)部門(mén)當(dāng)時(shí)就存在了,1998年政企分離,中郵通成為了一家獨(dú)立法人企業(yè),至今已企業(yè)化運(yùn)營(yíng)了21個(gè)年頭。
著名管理學(xué)家陳春花老師把企業(yè)發(fā)展分為生存規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和發(fā)展規(guī)模三個(gè)階段,到了最高的發(fā)展規(guī)模階段,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)品、跨行業(yè)和跨區(qū)域發(fā)展。中郵通從成立之初以監(jiān)理業(yè)務(wù)為主,這一傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)服務(wù)產(chǎn)品發(fā)展至今,公司已經(jīng)獲得了通信、建筑、電力、市政、機(jī)電5個(gè)監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和涉密甲級(jí)資質(zhì),同時(shí)公司基于自身優(yōu)勢(shì)能力不斷把服務(wù)向前、向后延伸,向多元化服務(wù)產(chǎn)品發(fā)展,這也就是陳春花老師所說(shuō)的跨產(chǎn)品。基于這一戰(zhàn)略,公司擁有了咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)、審計(jì)、全過(guò)程咨詢(xún)、通信施工總承包、電子與智能化施工等圍繞工程建設(shè)全生命周期服務(wù)而展開(kāi)的多方面資質(zhì)。在不斷提升企業(yè)規(guī)模的同時(shí),也全面提升了公司的綜合服務(wù)能力,讓公司對(duì)工程建設(shè)的理解也更加全面,真正配得上建設(shè)咨詢(xún)公司這一名號(hào)。目前公司的年服務(wù)項(xiàng)目的總投資已超過(guò)600億元,業(yè)務(wù)范圍覆蓋國(guó)內(nèi)所有省市自治區(qū),在非洲、東南亞也持續(xù)多年服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻?hù)。習(xí)近平總書(shū)記和杜特爾特總統(tǒng)共同見(jiàn)證的菲律賓PTO項(xiàng)目,目前公司已參與項(xiàng)目管理工作之中。

招標(biāo)代理贏(yíng)聲譽(yù)
作為全國(guó)第一批擁有通信招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè),公司從2000年開(kāi)始長(zhǎng)期為電信、移動(dòng)、聯(lián)通、鐵塔等通信運(yùn)營(yíng)商提供高質(zhì)量的招標(biāo)代理服務(wù),業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)20多個(gè)省市自治區(qū);公司同時(shí)擁有工程招標(biāo)、政府采購(gòu)等代理資質(zhì),長(zhǎng)期服務(wù)廣電、郵政、金融、市政等行業(yè)及黨政軍客戶(hù)。公司在通信、信息化等工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾方面:
�。�1)公司先后參與了工信部《通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)管理辦法》、《通信工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件范本》、《貨物招標(biāo)文件范本》及《勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)文件范本》等行業(yè)規(guī)章、規(guī)范性文件的編寫(xiě)與修訂工作,配合工信部“定額與質(zhì)監(jiān)中心”開(kāi)展全國(guó)通信評(píng)標(biāo)專(zhuān)家培訓(xùn),參與監(jiān)管部門(mén)對(duì)行業(yè)規(guī)范性的檢查。另外,公司還在北京、江蘇配合政府部門(mén)試點(diǎn)建立了通信建設(shè)交易中心,填補(bǔ)了通信行業(yè)招標(biāo)、投標(biāo)管理領(lǐng)域的空白,為推動(dòng)通信行業(yè)招標(biāo)、投標(biāo)工作規(guī)范開(kāi)展、營(yíng)造通信行業(yè)陽(yáng)光透明的招標(biāo)、投標(biāo)環(huán)境發(fā)揮了重要的作用。
(2)公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),長(zhǎng)期從事政策法規(guī)研究,跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài),每年為客戶(hù)提供招標(biāo)、投標(biāo)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)逾百場(chǎng),并為客戶(hù)提供采購(gòu)管理咨詢(xún)、軟課題合作、第三方檢查等各類(lèi)增值服務(wù)。
招投標(biāo)走到今天,各方主體對(duì)自身權(quán)益的維護(hù)有了更強(qiáng)的意識(shí),在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到異議、投訴問(wèn)題,憑借著政策把握能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),我們能夠合規(guī)、合理地處置招投標(biāo)過(guò)程中的突發(fā)事件,保護(hù)招標(biāo)人及各方的合法權(quán)益,避免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步升級(jí)。
(3)公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步早,積累的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息量大,涉及的采購(gòu)產(chǎn)品種類(lèi)多,能夠?yàn)檎袠?biāo)人提供準(zhǔn)確的真實(shí)信息,包括所采購(gòu)的服務(wù)商服務(wù)能力、履約能力,供應(yīng)商生產(chǎn)能力、供貨能力等情況,以供招標(biāo)人研判,做出更加科學(xué)合理的采購(gòu)決策,高質(zhì)高效地完成采購(gòu)工作。
長(zhǎng)期以來(lái),公司一直堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)和誠(chéng)實(shí)信用”的基本原則,嚴(yán)格遵守國(guó)家招標(biāo)、投標(biāo)法律、法規(guī)及主管部門(mén)的管理要求,結(jié)合招標(biāo)人內(nèi)部的管理規(guī)定,精心組織、規(guī)范操作,為招標(biāo)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了主管部門(mén)的肯定,以及參與各方的高度認(rèn)可。

加強(qiáng)管理夯基礎(chǔ)
自2002年首次通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證以來(lái),公司一直重視各項(xiàng)管理體系的建設(shè),今年來(lái)陸續(xù)通過(guò)了環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范的認(rèn)證,同時(shí)堅(jiān)持各項(xiàng)體系的持續(xù)改進(jìn),有的體系文件從最初版本,已經(jīng)歷經(jīng)了9次修改、完善。今年我們還通過(guò)了CMMI、信息技術(shù)服務(wù)管理體系、信息安全管理體系三項(xiàng)新認(rèn)證,目前已是7標(biāo)一體。
多年來(lái),公司一直圍繞管理體系的建立、實(shí)施、改進(jìn)開(kāi)展企業(yè)的管理工作,隨著公司主營(yíng)業(yè)務(wù)種類(lèi)、覆蓋地區(qū)的不斷擴(kuò)大,只有堅(jiān)持依靠體系來(lái)開(kāi)展管理,才能保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。近兩年,公司積極響應(yīng)國(guó)家推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)方針,目前公司已具備了招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等涵蓋工程建設(shè)項(xiàng)目全周期的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、管理服務(wù)能力。同時(shí),公司的每一項(xiàng)產(chǎn)品及其服務(wù)過(guò)程,都在管理體系的覆蓋范圍內(nèi),能提供滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品質(zhì)量。
如前所述,目前公司已經(jīng)在國(guó)內(nèi)所有省市自治區(qū)以及東南亞、非洲的多個(gè)國(guó)家開(kāi)展項(xiàng)目,面對(duì)地域跨度如此之大的業(yè)務(wù)區(qū)域,我們多年前就建立了“標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部”制度,建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,并通過(guò)不斷的指導(dǎo)、檢查、支撐,保證每一個(gè)項(xiàng)目部都能符合公司統(tǒng)一的管理要求。
800壯士打天下
公司目前擁有各類(lèi)執(zhí)業(yè)資格人數(shù)達(dá)800余人,其中注冊(cè)監(jiān)理師、建造師過(guò)半,另外還有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)證造價(jià)師、咨詢(xún)師、安全師、信管師、招標(biāo)師、PMP、CISP等人才隊(duì)伍。

多年來(lái),公司始終堅(jiān)持人才工作優(yōu)先發(fā)展的理念,將人力資源作為公司第一資源。通過(guò)不斷完善人力資源管理,探索和研究人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)律,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,統(tǒng)籌考慮、扎實(shí)推進(jìn),不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。尤其是近幾年來(lái),公司將人才隊(duì)伍建設(shè)上升至企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面。
一是公司致力于建立學(xué)習(xí)型組織,倡導(dǎo)員工通過(guò)自主學(xué)習(xí),提升專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。公司自主研發(fā)“網(wǎng)上大學(xué)-中郵通E學(xué)堂”為員工的自主學(xué)習(xí)提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。
二是隨著跨產(chǎn)品、跨行業(yè)、跨地域戰(zhàn)略的深入推進(jìn),公司聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展主航道,通過(guò)建立體系化員工激勵(lì)政策,從思想上、制度上解決員工素質(zhì)提升問(wèn)題,引導(dǎo)人才的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
三是公司在培養(yǎng)和儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍的同時(shí),著力打造一支復(fù)合型領(lǐng)軍人才隊(duì)伍,造就行業(yè)領(lǐng)軍人物。

三隊(duì)并行保領(lǐng)先
公司致力于成為以通信、信息化為特色的工程建設(shè)咨詢(xún)與項(xiàng)目管理專(zhuān)家;提倡上善若水、生生不息的企業(yè)文化,秉承誠(chéng)信為先、專(zhuān)業(yè)為根、創(chuàng)新為本的企業(yè)理念。目前,公司正處在創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵階段,公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn),推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展取得新成就。公司將緊抓高質(zhì)量經(jīng)營(yíng),對(duì)收入和利潤(rùn)增速有定性指引,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶(hù)結(jié)構(gòu)和地域結(jié)構(gòu)有定量目標(biāo)。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是公司發(fā)展基本面,公司將繼續(xù)深度耕耘傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng);重視發(fā)展創(chuàng)新型業(yè)務(wù),做到業(yè)務(wù)資質(zhì)全覆蓋,助力培育全過(guò)程咨詢(xún)類(lèi)、項(xiàng)目管理類(lèi)業(yè)務(wù),促進(jìn)轉(zhuǎn)型,形成公司發(fā)展新引擎,催生綜合智慧服務(wù)能力;同時(shí)將國(guó)內(nèi)成熟能力向海外市場(chǎng)復(fù)制,接應(yīng)國(guó)家一帶一路發(fā)展需求。
公司將著力打造“管理團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)”三大團(tuán)隊(duì),對(duì)國(guó)家級(jí)高素質(zhì)人才、員工執(zhí)業(yè)資格、職業(yè)經(jīng)理人等多方面做持續(xù)培養(yǎng)。有望通過(guò)3-5年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量雙提升,取得并保持行業(yè)全國(guó)領(lǐng)先地位。

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