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包容的企業(yè)文化助力西王特鋼:在一個(gè)低谷時(shí)期崛起

時(shí)間:2014-06-20 11:04:14  來(lái)源:鋼之家  作者:

產(chǎn)能過(guò)剩,毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)在這個(gè)時(shí)期的代名詞。今年以來(lái),持續(xù)低迷的國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)虧損狀況持續(xù)發(fā)酵,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至今半數(shù)企業(yè)已經(jīng)虧損。而就在這種情況下,西王集團(tuán)旗下的西王特鋼有限公司卻恰恰相反,依靠挖潛增效、綠色轉(zhuǎn)型、節(jié)能減排、降本增效等措施,公司成功實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和總體盈利,順利站立在贏利陣營(yíng)的高點(diǎn)。

然而,很多人并不知道,這家企業(yè)的“掌門人”年輕而穩(wěn)重,并剛剛過(guò)完他36歲的生日。王輝,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生畢業(yè),高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。他不僅讓一家資產(chǎn)130億元、職工5000多人的香港聯(lián)交所主板上市企業(yè)成功逆勢(shì)而上,而且還成功牽手電商平臺(tái),為公司再次注入發(fā)展活力。

兩大市場(chǎng) 質(zhì)量決定高點(diǎn)

2012年6月份,在國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,房地產(chǎn)、機(jī)加工等市場(chǎng)需求疲軟的情況下,王輝被任命為西王特鋼的總經(jīng)理。被“空降”到西王特鋼之前,他是西王藥業(yè)公司的總經(jīng)理。兩年的時(shí)間,王輝不僅通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)鋼鐵行業(yè)了如指掌,更提出公司發(fā)展的新思路,發(fā)現(xiàn)了新市場(chǎng)。以“專注新產(chǎn)品研發(fā)、實(shí)施技術(shù)營(yíng)銷”的戰(zhàn)略思路,已經(jīng)成為公司升級(jí)管理模式,塑造西王特鋼品牌的重要支撐點(diǎn)。

王輝帶領(lǐng)企業(yè)確定了特殊鋼生產(chǎn)之路,確定“產(chǎn)品質(zhì)量=企業(yè)生命”的全員質(zhì)量觀念。“鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩已成定局,西王特鋼只有通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)才能更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鋼鐵企業(yè)動(dòng)輒就是上千萬(wàn)噸,像我們?nèi)偃f(wàn)噸規(guī)模上不占優(yōu)勢(shì),必須從附加值和特色上做出我們的優(yōu)勢(shì)。”王輝說(shuō)。西王進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,生產(chǎn)比較高端的優(yōu)特鋼,應(yīng)對(duì)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)不景氣,同時(shí)保留建材產(chǎn)品。目前主要是以精品建材和優(yōu)特鋼兩類產(chǎn)品為主。“這個(gè)格局從2012年、2013年到2014年體現(xiàn)了其靈活性。建材這個(gè)市場(chǎng)和優(yōu)特鋼市場(chǎng)有時(shí)候會(huì)有相反的運(yùn)行。比如說(shuō)優(yōu)特鋼的價(jià)格沒(méi)有建材這么敏感,建材的價(jià)格一天兩天價(jià)格不斷波動(dòng),而優(yōu)特鋼有一個(gè)滯后過(guò)程,所以優(yōu)特鋼在我們的經(jīng)營(yíng)中起了很大的作用。我們切換比較靈活,保證了產(chǎn)品規(guī)格和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。基本上現(xiàn)在是一半以上了優(yōu)特鋼,將近一小半的建材。”

西王特鋼一年300萬(wàn)噸的產(chǎn)能和產(chǎn)量現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,100多億元的銷售收入驗(yàn)證了通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來(lái)的效益。在建材鋼和特鋼兩大市場(chǎng),西王平穩(wěn)步入制高點(diǎn)。

技術(shù)提升 著力環(huán)保改造

精品的打造,離不開(kāi)樸實(shí)能干的西王人,他們能在幾千度的高溫環(huán)境中持續(xù)工作幾個(gè)小時(shí),用辛勤和汗水鑄造出品牌基業(yè);更離不開(kāi)執(zhí)著勇敢的西王人,他們能在技術(shù)部門連續(xù)研究幾個(gè)通宵,用智慧和創(chuàng)新創(chuàng)造行業(yè)奇跡。“鋼是靠人煉出來(lái)的,好鋼是靠人才技術(shù)創(chuàng)造出來(lái)的。”在王輝看來(lái),技術(shù)研發(fā)作為西王特鋼發(fā)展引擎,只有建立西王特鋼技術(shù)體系,加大技術(shù)研發(fā)力度,采取“引進(jìn)專業(yè)人才與自我培養(yǎng)相結(jié)合”的辦法,確立西王特鋼技術(shù)人才庫(kù),充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)團(tuán)隊(duì)的力量,才能實(shí)現(xiàn)西王特鋼知識(shí)積累。“有了技術(shù)還要有人才”。王輝說(shuō):“我們鋼鐵行業(yè)必須要有一種包容的文化。技術(shù)改造后,有一些專業(yè)的人才一個(gè)都沒(méi)有,自己培養(yǎng)來(lái)不及,必須全部引進(jìn)。他們?cè)镜?a href=http://saiweirui.com/ target=_blank class=infotextkey>企業(yè)文化不一樣,全國(guó)各地武當(dāng)少林有很多門派,我們把各個(gè)類型的技術(shù)人員引進(jìn)過(guò)來(lái)要讓他們適合我們這里,需要一個(gè)過(guò)程,所以要有包容的文化。并且引進(jìn)后還要把人留住。”

把掌握核心技術(shù)的、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的外來(lái)人留住,變成西王人。所以要擁有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。據(jù)王輝介紹,“我們二期工程投了六億多元做環(huán)保設(shè)施。環(huán)保設(shè)施對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是優(yōu)勢(shì),包括員工的工作環(huán)境提升;依照國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn),粉塵、二氧化硫等,都有明顯程度的下降,對(duì)環(huán)境是大大利好的。但運(yùn)行成本就是我們的包袱,這六個(gè)多億的固定費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,相應(yīng)的人員工資,維修費(fèi)用等,都要比其他一些鋼廠高得多。”

牽手電商 再造銷售傳奇

在銷售模式上,王輝帶領(lǐng)西王確定技術(shù)營(yíng)銷模式,完成高端特鋼銷售框架的搭建,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高端直供客戶,突破傳統(tǒng)的“鋼企-經(jīng)銷商-用戶”的銷售模式,使西王特鋼的銷售重心前置,為有特殊要求的高端客戶量身定做,從而有針對(duì)性地組織生產(chǎn)與銷售。

此外,王輝將目光放到最前沿電子商務(wù)上。早在2012年,他接觸到一家做鋼鐵電商的平臺(tái),他們主要做資訊,但后來(lái)不了了之。而2013年,王輝遇到了電商,經(jīng)過(guò)半個(gè)多小時(shí)的商談之后,雙方立即覺(jué)得“相見(jiàn)恨晚”,“好多東西都想到一塊了”。于是,9月份就在電商的平臺(tái)上完成了第一單�,F(xiàn)在通過(guò)電商平臺(tái)的銷售額達(dá)到了每月三萬(wàn)噸。

電商的合作大幅擴(kuò)大了西王的銷售半徑。王輝說(shuō):“去年和電商合作后,向上海、寧波發(fā)貨時(shí)感覺(jué)不那么心痛了。以前這些地方價(jià)格特別低,有一些老客戶一直想做但做不起來(lái),畢竟還有一個(gè)運(yùn)輸距離的問(wèn)題�,F(xiàn)在和電商合作后成本大大降低,這些區(qū)域也都可以發(fā)貨了。”

西王和電商的合作剛開(kāi)始主要在上海,后來(lái)擴(kuò)大到南京、杭州、寧波等。下一步將加大和電商的合作范圍,也包括山東市場(chǎng)。除了區(qū)域擴(kuò)大外,西王還將從品種上加大合作。王輝說(shuō):“現(xiàn)在在電商平臺(tái)上銷售的主要是建材,我們希望擴(kuò)展到優(yōu)特鋼上。我們探討過(guò)幾次,優(yōu)特鋼推行的模式和建材不一樣。優(yōu)特鋼是量身訂做的,每一個(gè)企業(yè)都有個(gè)性需求,而建材的好處是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后通用的。所以我們下一步就要探討個(gè)性化服務(wù)的問(wèn)題。江浙市場(chǎng)現(xiàn)在我們本來(lái)就在做,優(yōu)化銷售模式可能市場(chǎng)還會(huì)增長(zhǎng)。銷售價(jià)格方面可能還會(huì)進(jìn)一步提升。我們整個(gè)品牌在江浙已經(jīng)塑造起來(lái)了。”

王輝還希望電商對(duì)西王提供服務(wù)的提升。他說(shuō):“希望通過(guò)與電商的合作,對(duì)方能為我們加強(qiáng)培訓(xùn)力度,依照專屬電商解決方案,安排相應(yīng)的培訓(xùn),安裝相應(yīng)的軟件,讓我們真正能夠依托電商新渠道,拓展新的銷售區(qū)域,打造更好的贏利空間。”

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