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安青松:我對董秘職業(yè)的感悟

時間:2014-06-11 18:10:53  來源:人民網  作者:

中上協董秘委發(fā)起“我是上市公司董秘”的征文活動,特邀我參加,是因為我曾在1994年-1995年期間,擔任天橋百貨股份有限公司的董事會秘書。在中國企業(yè)股份制改革的歷史進程中,天橋百貨曾有過“驚鴻掠影”的先行者輝煌,而董秘作為我的第一個專業(yè)職務,雖然任職時間不長,但與此后我的職業(yè)生涯始終保持著千絲萬縷的聯系,因此對“董秘”就不斷有歷久彌新的感悟。“萬物靜觀皆自得”,對于董秘的心得,是在經歷了一番受想行識之后逐漸感悟到的,董秘是一種專業(yè)職位,是一種社會責任,是一種人生修為。

董秘是特定的職業(yè)經理人

作為從香港引入的“舶來品”,董秘究竟扮演什么樣的角色,在早期的內地資本市場還十分陌生。當時在《公司法》的起草討論中,很多人的意見認為“秘書”在內地是特定稱謂,不適合作為法定專業(yè)職位,因此在93年頒布的《公司法》中董秘沒有入法。當年我是由董事長秘書轉任董事會秘書的,這是應交易所倡導而設的崗位,具體職責沒有界定,主要充當“聯絡員”、“通訊員”的角色,即聯系公司董事、監(jiān)管部門、交易所和投資者,“跑口”發(fā)布公司信息。最早具體規(guī)定董秘職位職責的是1994年國家體改委、證券委發(fā)布《到境外上市公司章程必備條款》,境內上市公司是在1997年證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司章程指引》中,董秘在上市公司的職位和作用。直到2005年《公司法》修訂時,董秘的法定地位才得以確立。董秘制度在不斷健全完善的這一過程中,中國資本市場已悠悠走過了近15年的歷程。

董秘作為職業(yè)經理人的角色定位,是在中國企業(yè)建立現代企業(yè)制度的實踐中形成的。上市公司是中國企業(yè)建立現代企業(yè)制度的先行者,董秘是現代企業(yè)制度的主要建設者和維護者之一�,F代企業(yè)制度的靈魂是企業(yè)的“法治”和“契約”,董秘的工作內容就是圍繞著企業(yè)的“法治”建設和“契約”維護展開的。沒有企業(yè)契約就沒有公平和正義,企業(yè)法治也就成為無源之水,無本之木,公司治理結構也只能流于形式。企業(yè)“法治”的內容是公司治理結構的有效運轉,公司治理結構有效運轉的關鍵是協商民主的實踐。協商民主是一種通過程序進行自主決策的實踐,核心理念是程序的嚴謹和內容的正義。這對于傳統的中國企業(yè)來說是比較難以適應的理念,而董秘工作的挑戰(zhàn)就是要將中國傳統的企業(yè)文化與現代企業(yè)制度的精髓圓融通達。

孫中山先生在其《民權初步》一文中表達了這樣的觀點:“集會者,實為民權發(fā)達的第一步”,就是說學會開會是適應民主決策的開端�;趶娬{制衡的原則,我國公司治理結構平行引入了股東大會、董事會、監(jiān)事會的“三架馬車”,董秘的主要工作之一,也是基本功之一,就是組織、協調開好股東大會、董事會和監(jiān)事會。在這方面,成熟市場經濟國家經歷數百年民主議事實踐千錘百煉而成的經驗,值得我們在公司治理實踐中學習借鑒。例如,以《羅伯特議事規(guī)則》為代表的“三綱五常”原則,三綱是指三大權利,即多數者的權利(多數者的意志可以約束少數者),少數者的權利(尊重少數意見,只要有一名動議、一名附議即可形成動議),缺席者的權利(必須滿足法定人數、提前事先告知)。五常是指五項原則,一是一人一票原則(股東會按投票權),二是一時一件原則,三是一事一議原則,四是多數決原則,五是法定人數生效原則。在《羅伯特議事規(guī)則》中專門對協商會議的特征和類型進行了描述,特別對董事會如何通知、召集、提案、討論、表決等進行了專節(jié)論述,其間貫穿了一個核心的理念,就是審慎的多數決是公司治理結構中制衡機制與協商機制的平衡點。當然,對于剛剛轉型的中國公司治理結構而言,學會“開會”還有很長的路要走,董秘的工作更是任重而道遠。

企業(yè)“契約”產生于所有權與經營權的分離,是委托代理關系的基礎。對上市公司而言,企業(yè)“契約”的核心內容是依法披露信息和保護投資者特別公眾投資者合法權益,董秘是“契約”的執(zhí)行者和維護者。香港特許秘書公會的“LOGO”,是生長在撒哈拉大沙漠上一種生命力頑強的“秘書鳥”,它的特性是忠誠、敏銳、守信,代表著董秘履行職責所應具備的基本素質。從公司內部治理來說,董秘具有廣泛地涉及公司內部運作程序的職權,使得公司信息溝通和決策執(zhí)行的渠道更為暢通,從而提高了公司的運作效率,促進了公司的運作規(guī)范。同時,董秘成為公司主要具體經營活動的直接經手人和見證人,對公司經營管理人員的權力具有制約的作用,可以發(fā)揮保護投資者特別是公眾投資者合法權益的作用,促進股東、員工和利益相關者的利益和諧統一。從外部治理來說,董秘作為公司機關代表公司與投資者、媒體、社會公眾以及監(jiān)管機關進行溝通,使得各相關主體的知情權、監(jiān)督權得到保障。黨的十八大報告提出“建立職業(yè)經理人制度,更好發(fā)揮企業(yè)家作用”,對于尚在不斷完善現代企業(yè)制度的中國企業(yè)來說,董秘作為特定職業(yè)經理人的作用將日益顯現。

董秘是企業(yè)社會責任的重要踐行者

董秘的工作不僅在公司規(guī)范運作層面發(fā)揮專業(yè)化的作用,而且在市場、公眾層面還擔當著公共性質的社會責任。董秘作為公司治理結構的協調人,目標是平衡各利益相關者的權利和義務,保障全體股東平等決策和民主協商的權利,增強投資者的信心;董秘在代表公司履行信息披露義務時,通常要扮演兩個方面角色,既要承擔發(fā)布信息的真實性、完整性、及時性的公司責任,又要承擔滿足公眾投資者對所發(fā)布信息的真實性、完整性、及時性的社會責任。

從促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用看,董秘的社會責任就是“兩維護一促進”,即維護市場公開、公平、公正,維護投資者特別是中小投資者的合法權益,促進資本市場健康發(fā)展。在當前監(jiān)管轉型的背景下,企業(yè)自治、自律的空間在不斷拓展,企業(yè)也將在不斷拓展的企業(yè)自治、自律空間中迸發(fā)新的活力,董秘作為企業(yè)“法治”和“契約”的維護者,其工作的目標和意義,已不僅僅局限在對公司直接利益相關者的維護,從社會和市場層面的“兩維護一促進”應是題中應有之義。從這個意義看,董秘也應是資本市場法治建設的重要參與者。“一即一切,一切即一”,只有具備這樣的大局觀、市場觀、整體觀,才是一名合格的董秘。

做好董秘需要智慧的人生修為

“智慧知已名為信”,這句話是說由智慧生起的信心,才是真正的信心。做董秘難,難就難在董秘工作涉及千家萬戶的利益、千絲萬縷的關系、千奇百怪的問題、千頭萬緒的事件,董秘“游走” 在公司治理各機構、監(jiān)管部門、投資者特別公眾投資者、媒體之間,灌輸著企業(yè)的“法治”和“契約”精神,有陽春白雪,曲高和寡的時候,也有切中肯綮,游刃有余的時候。在“新興加轉軌”時代,更多時候是“要成事,須忍耐,要成全,須委屈”。

做董秘的人生需要智慧,做董秘的信心來源于智慧。具備“水德”是董秘的人生修為,“上善若水,水利萬物而不爭,處眾人之所惡故幾于道”,是董秘的人生智慧。當然要做到知行合一很不容易。子路問政,孔子說“先之勞之,無倦”,是說勇于任事還需要付出艱辛、勤勉的勞動去實踐、去擔當。同時要保持心性的空明,而不受外物的牽累,正如一首古詩所喻“空手把鋤頭,步行騎水牛。人從橋上過,橋流水不流。”我想,做董秘如此,在人生的整個職業(yè)生涯中何嘗不是如此呢!

是為序。拋磚引玉,期待各位董秘交流“真經”。

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