商界導(dǎo)讀:一位渾渾噩噩度日的職場女性,在經(jīng)歷了一系列事情之后,蛻變成了一名自信、踏實的小老板。這其中發(fā)生了什么?是怎樣的動力,讓她有如此巨大的改變?

重慶南岸區(qū)彈子石的美心洋人街,一塊可用“彈丸之地”來形容的地方,從來不缺乏新鮮與熱鬧。
周五的下午,這里成了孩子的天堂。進了洋人街大門,游走在熙熙攘攘的人群中,穿過茶韻軒、美心饅頭、來一炮夜啤酒等美心集團附屬產(chǎn)業(yè)的大門,出現(xiàn)眼前的,是一片開闊的兒童游樂園:纜車、滑梯、云霄飛車……上面承載的,是小孩子們的驚叫與歡笑聲。
游樂園左近,是一家新開不久的家居店。老板娘王德真剛接下一筆生意,送走幾位客人,就習(xí)慣性地拿起撣子,從家居,到沙發(fā),再到床墊,挨著認(rèn)真拭了一遍,盡管肉眼看來,本是一塵不染。
“沒辦法,這是從進入美心那天起,從我一無是處開始,逐漸修煉成的素養(yǎng)”,王德真笑笑,手上動作卻并未停下。
“混”的快樂生活
進入美心集團之前,王德真在重慶另一家知名企業(yè)擔(dān)任技術(shù)部的財務(wù)工作。
和許多剛踏入職場的女性一樣,王德真有一顆少女的心,天真、懵懂、玩心重、愛睡懶覺,對未來充滿憧憬,對工作缺乏責(zé)任心。每次工作沒干好,或者受到委屈,王德真的眼淚就掉下來,卻不知道怎么去解決問題。
在工作上,王德真屬于愛開小差的人,總在工作期間打電話、補妝以及做其它事。由此,她的財務(wù)報表沒少出錯,她也自然而然成為總經(jīng)理辦公室的常客。說一次、兩次,她還委屈得雙眼發(fā)紅;次數(shù)多了,她也就成了老油條,習(xí)慣了。
這家企業(yè)的作息制度,是上六休一。為此,王德真沒少抱怨,老叫著別人家的公司都是雙休。但說歸說,她可沒勇氣去別人家公司,同事們也知道她不敢辭職:她這種狀況,隨便去哪家公司,估計都不敢輕易收留吧。
懶散的工作態(tài)度、相當(dāng)差的人緣關(guān)系、遲到早退的出勤記錄等諸多因素,使得這位踏入職場沒多久的女青年,就被定位成了“女混混”。
就這樣,在小打小鬧、有淚有笑的工作戰(zhàn)線上,王德真渾渾噩噩地“混”到了37歲。
37歲那年,上天賜予的驚喜徹底震蕩了王德真生活的各種瑣碎:她生了女兒。這對于一個年屆不惑之年的女人來說,顯然是無上珍貴的禮物。
然而王德真卻迷茫了。雖然自己已經(jīng)老大不小,但她的內(nèi)心,還是那個活潑天真、沒心沒肺的少女,如今突然晉升為媽媽,她開始不知所措了。
有形的壓力之下,王德真開始慢慢接受現(xiàn)實。首要問題是怎么照顧孩子?想到這個問題,王德真意識到上六休一的制度真正不適合她了,她必須花更多時間陪伴女兒的成長。
于是這次,王德真徹底下定決心辭職了,去尋找能給她更多自由時間的主兒。不久后,她進了美心集團,那里的作息制度,是做五休二。
蛻變?nèi)角?/span>
到美心,王德真的工作仍是財務(wù)這一塊。雖然換了新的環(huán)境,但她的壞習(xí)慣不但沒有改變,反而變本加厲了。
做了媽媽后,王德真經(jīng)常以陪孩子為由,多次遲到早退甚至無故曠工。對此,集團領(lǐng)導(dǎo)很是頭疼,相繼將她從人力,調(diào)到了地產(chǎn)、行政等各個部門,然而卻沒有多大改觀。
在集團領(lǐng)導(dǎo)看來,王德真除了一些陋習(xí),其實還算得上是一顆好苗子。雖然她工作多年,但她的心性純潔,猶如一張白紙,沒受半點污染;此外她雖然懶惰,但有著較強的學(xué)習(xí)能力。只需稍加壓力與幫助,她一定會蛻變成一個優(yōu)秀的人才。
于是,集團領(lǐng)導(dǎo)展開第一步策略:把她調(diào)到流水線工作,因為流水線的機器沒有停止工作,王德真就無法抽離崗位。起初她怎么都不愿意去,“我沒啥大志向,就想做個普普通通的員工,”王德真顯得有些不好意思,“去了那兒,我就沒多少時間偷懶啦”。
在集團的命令下達幾次之后,王德真明白不得不服從,只好無奈上崗。
這條流水線的主要產(chǎn)品是沙發(fā),它主要供內(nèi)部員工消化,而且價格比外面的品牌沙發(fā)低,質(zhì)量比品牌沙發(fā)好。王德真是員工一員,生產(chǎn)沙發(fā),就像生產(chǎn)她自己的家居裝飾,也是在為自己謀取福利發(fā)放,這讓她不得不全神貫注地投入工作。
在流水線上工作久了,王德真的壞習(xí)慣被逐漸磨滅。集團領(lǐng)導(dǎo)見她正朝一個好的方向發(fā)展,于是展開第二步策略:讓她賣沙發(fā),鍛煉她的處事和應(yīng)變能力。
“起初是打死我都不同意的”,王德真說,“后來領(lǐng)導(dǎo)找我談了很多暖心話,整個談話的言外之意,就是想把我發(fā)展起來,他們覺得我是個苗子。工作這么多年,從來沒有一家公司對我這么好、這么認(rèn)可。我當(dāng)時就下狠心:一定要盡最大努力賣沙發(fā)!”
令王德真沒想到的是,第一天賣沙發(fā),就這么順利:不用多做介紹和推廣,沙發(fā)店附近的居民就直接上門爭相搶購——他們知道,美心在彈子石有個洋人街,那里有的美心饅頭個大、味美、便宜,那么美心的沙發(fā)也不會差到哪兒去。
第一天的可人銷量,讓王德真信心大增。接下來的日子里,沙發(fā)銷量日益增加,忙前忙后之余,王德真學(xué)會了如何與陌生人打交道,如何解答消費者的問題,學(xué)會了無論再忙,都要給消費者一個笑容。
正當(dāng)王德真對銷售沙發(fā)的心得和技巧日益熟稔,集團領(lǐng)導(dǎo)又有了新的安排:讓她去負(fù)責(zé)打理一家真正的家居店——家佳里家居。這是集體的第三步策略,目的是讓王德真實現(xiàn)全面的蛻變。
微利致遠:賣10萬賺1萬的小老板
2015年三月,家居店進入籌備;五月,家居店在洋人街開始正式營業(yè)。
對于這次集團安排,王德真沒有絲毫猶豫,家居店開業(yè)那天,她就準(zhǔn)時上崗。她不再是當(dāng)初那個任性、無主見、活在自己純真世界里的小姑娘,現(xiàn)在的她,已經(jīng)蛻變得自信、果敢、有擔(dān)當(dāng)。
“目前由于整體面積受限,家佳里不夠大,等到樓下布置完工后,就有一定規(guī)模了。”王德真說。
家居店有9個王德真在內(nèi)的員工,目前總面積大概2800平米,囤貨價值高達170多萬,裝修風(fēng)格模仿宜家倉儲式,頗顯潮流意味。“裝修、囤貨、鋪租費,整體弄下來得三四百萬,這些都是集團一手搞定,沒花我一分錢。”王德真說。
從美心饅頭面世開始,美心集團一直支持員工創(chuàng)業(yè)。只要有想法,將想法提交給集團,通過后,集團就會撥資金給內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)地點,都在美心地產(chǎn)的地皮上,因此從裝修到囤貨,不用員工出任何費用。此外,集團會保留員工基本工資,讓員工徹底免除創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的后顧之憂。況且,這次是由集團排除一切非議,讓王德真來負(fù)責(zé),她沒有理由不盡全力做好。
六月,家居店總營業(yè)額10萬;這個月(七月)上半月,營業(yè)額就達到了11萬。“這個月突破15萬不成問題。”王德真說。
然而當(dāng)王德真將純收入展現(xiàn)給筆者時,卻不由讓人吃了一驚:六月純收入只有1萬多,僅占總營業(yè)額的10%!
王德真解釋說,不止美心饅頭,美心所有第三產(chǎn)業(yè)的項目都一樣:價格必須便宜。別的家居公司賣家具,基本上在進貨價格的基礎(chǔ)上,乘以2到3個系數(shù),然后打一定折扣,以此吸引消費者。家佳里則不行。集團規(guī)定,只能在原價的基礎(chǔ)上乘以1點幾的系數(shù),并且還要經(jīng)常搞優(yōu)惠活動。系數(shù)高了,坑了消費者,也砸了美心的招牌。
這就是美心集團退二進三的產(chǎn)業(yè)法則:跨界經(jīng)營,微利致遠。
說到這,王德真講了經(jīng)常在家居店發(fā)生的一幕:兩個人一起逛家居店,其中一個看了價格,懊悔大叫:怎么這么便宜!我在XX買的,還是打8折,都比這個貴了好幾百。然后那顧客檢驗了家具材料質(zhì)地、原產(chǎn)地證明和其它相關(guān)證明,顯得懊惱不已。另一個人則欣喜地買下了這個家具。
但價格便宜,是否質(zhì)量就不能保證呢?“除了定制家具在重慶拿貨,我們的貨源,基本上分布在廣東、成都兩地。這兩個地方的家居質(zhì)量在全國數(shù)一數(shù)二,這在網(wǎng)上可以查,我們也做過考察。雖然地方遠,物流貴,我們?nèi)匀徊粫䜩y乘系數(shù)。就像夏總說的:不為眼前利益出賣未來。我們不能為了幾個錢,砸自己招牌吧!”王德真說。
所有家居產(chǎn)品的分類,都分為高中低三個檔次。高檔產(chǎn)品一般為實木,次一點的用板木,適用于工薪階級的一般采用板式。差異化營銷,能更好迎合前來洋人街的玩耍、購物的各類人群。
據(jù)集團統(tǒng)計,節(jié)假日期間,洋人街人流量最多能達到30萬,節(jié)假日通常也在幾萬到十多萬不等。“今年中秋連著國慶,就算每天只有1%的人消費,也夠我們忙了”,王德真笑著說。
她的笑依舊純真,但卻充滿自信。
尾聲
有時候,美心集團的領(lǐng)導(dǎo)會下訪視察洋人街這些第三產(chǎn)業(yè)的衛(wèi)生情況。但無論他們來或不來,王德真每天都會自覺將家居、店面清理一遍。
“這種事,放在10年前,想都不敢想”,王德真說,“有時候會有些倦怠,這時候我就會想起從前的自己,想到集團對我的一次次幫助,把我從‘一無是處’變成‘小老板’,我就感到羞愧。因此這點小活,我不能不做,也不會不做。” |