在2014年全國(guó)兩會(huì)上,“新經(jīng)濟(jì)”一詞，首次寫入了政府工作報(bào)告；在同年的博鰲亞洲論壇上“新經(jīng)濟(jì)”概念，又成了人們熱議。 人們對(duì)“新經(jīng)濟(jì)”如此爆燃般的探究，說明我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在呈現(xiàn)“挖掘釋放新動(dòng)能，積極擁抱新經(jīng)濟(jì)”的大趨勢(shì)。本文從“案例解說、順勢(shì)而思、貴在人為”角度，談?wù)勑陆?jīng)濟(jì)的本質(zhì)含義及其發(fā)展取向。
一、案例解說，切身感受新經(jīng)濟(jì)
感知新經(jīng)濟(jì)，其業(yè)態(tài)如何，不妨從案例說起。
鋪天蓋地的海瀾之家，在全國(guó)一、二線城市已有5000多家。它的做法是：在全國(guó)各地一、二線城市找樂意經(jīng)營(yíng)海瀾之家服裝的老板，讓他先租下自己看中的門面房，然后由海瀾總部派人察看，認(rèn)為地段可以，就讓老板按海瀾之家統(tǒng)一格調(diào)進(jìn)行裝修，租房和裝修的錢由老板掏，并一次性向海瀾總部付一定數(shù)額的保證金，這時(shí)投資門店的老板便獲得這家門店的經(jīng)營(yíng)收益權(quán)。你老板原來是干什么的，還是照干什么，平常對(duì)門店的事一概不要管，余下的事統(tǒng)統(tǒng)由海瀾總部包辦。如在當(dāng)?shù)卣衅笭I(yíng)業(yè)員到總部培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，回當(dāng)?shù)亻T店站柜臺(tái)、做買賣。 各門店的服裝，統(tǒng)一由海瀾總部統(tǒng)一配送。在經(jīng)營(yíng)中每一款服裝全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)價(jià)，不許讓價(jià)、還價(jià)。毎賣出一件服裝馬上通過互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告總部，信息即時(shí)變更。在買賣中，發(fā)現(xiàn)不好銷的服裝，總部統(tǒng)一調(diào)走，好銷的繼續(xù)調(diào)來�？偛繉�(duì)海瀾系統(tǒng)5000家門店的服裝定期實(shí)行平衡品種、調(diào)度余缺，他們就是用這種方法使生意越做越活。各門店每到年底，按全年?duì)I業(yè)收入的總額拿出不高于30%比例，歸投資門店老板所有，不高于10%比例，由站柜臺(tái)營(yíng)業(yè)員細(xì)分，余下的由提供服裝的的總部所得。至于各門店投資老板預(yù)交的保證金，兩年以后全額返還。 由于海瀾總部用這種“讓天下沒有難做生意”和“讓天下沒有難管的賬”的“有聯(lián)有鎖”的方法，深得投資者的認(rèn)可，所以一下子在全國(guó)發(fā)展起來了。
小米無中生有做手機(jī)，達(dá)到千億銷售的規(guī)模，只用了5年時(shí)間。小米一沒有自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)、二沒有經(jīng)銷商、三沒有生產(chǎn)線、四從不在電視和報(bào)紙上做廣告。他是靠什么創(chuàng)出這一奇跡的呢？靠的是商業(yè)理念、供應(yīng)商和粉絲群。他把設(shè)計(jì)交給設(shè)計(jì)公司和用戶，制造交給富士康，銷售交給互聯(lián)網(wǎng)。銷售模式也很新鮮，像過大年一樣，就在互聯(lián)網(wǎng)上喊一嗓子，說我?guī)c(diǎn)鐘開始賣手機(jī)，于是幾萬臺(tái)、幾百萬臺(tái)手機(jī)就在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)賣完了。小米做手機(jī)是用“以終為始”的戰(zhàn)略，在沒有生產(chǎn)線，沒有品牌，沒有設(shè)計(jì)人員情況下，運(yùn)用“倒推的思維”，缺什么補(bǔ)什么，通過互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，玩轉(zhuǎn)3000萬個(gè)粉絲。用互聯(lián)網(wǎng)的思維做手機(jī)，達(dá)到了事半功倍的效果。
坐落在無錫堰橋的江蘇藝萌城市農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，是一家以美化、綠化城市屋頂為主旨的新業(yè)態(tài)企業(yè)。他們的產(chǎn)品是用木盒和木柵欄裝上基質(zhì)土，種上珍奇異果與蔬菜，配套滴灌設(shè)施，裝點(diǎn)城市大廈屋頂平臺(tái)，把大樓頂層的微環(huán)境，打造成體現(xiàn)農(nóng)耕文化的空中花園。他們?cè)跒榭蛻舴⻊?wù)中，不僅根據(jù)客戶的個(gè)性要求提供的木盒、柵攔進(jìn)行組裝，同時(shí)還為客戶提供終身代種、代管的屋頂菜園解決方案，他們用一整套的流程，為客戶解決“你只要提供屋頂空間，我為你包種包管可食用的無公害果蔬，收獲的果實(shí)統(tǒng)統(tǒng)歸你，我只是在你的產(chǎn)出收益中獲得一定的服務(wù)費(fèi)，這一切全是“羊毛出在羊身上”。
為什么海瀾之家、小米、藝萌城市農(nóng)業(yè)、干得這么牛？一切蓋源于新經(jīng)濟(jì)理念的產(chǎn)生，新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的形成。在新技術(shù)浪潮的沖擊下，使我們深切地感受到，創(chuàng)新正對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的徹底顛覆，新技術(shù)正在改造和重構(gòu)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、O2O、工業(yè)4.0、新能源、新材料、生物技術(shù)、環(huán)保節(jié)能等新技術(shù)的推廣應(yīng)用，一系列的傳統(tǒng)行業(yè)和商業(yè)模式面臨著全新競(jìng)爭(zhēng)、徹底改造。由此，新經(jīng)濟(jì)概念應(yīng)運(yùn)而生。
二、順勢(shì)而思，正確理解新經(jīng)濟(jì)
何為新經(jīng)濟(jì)，如何理喻，則要從我國(guó)由傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)向新型的知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的邏輯中找答案。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在轉(zhuǎn)型升級(jí)，導(dǎo)致與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的“經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)特征、經(jīng)濟(jì)概念、經(jīng)濟(jì)理論”發(fā)生了很變化，在這個(gè)態(tài)勢(shì)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正涌動(dòng)“變革大潮。
1、未來產(chǎn)業(yè)將分為三維：一維的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、二維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、三維的智能科技產(chǎn)業(yè)。一維世界正在推倒重建，二維世界已被BAT劃分完畢，三維世界正在形成，高維挑戰(zhàn)低維總有優(yōu)勢(shì)。所以，未來網(wǎng)店可以沖散實(shí)體店，而微信的對(duì)手一定在智能領(lǐng)域誕生。
2、當(dāng)下的企業(yè)將分為三個(gè)等級(jí)：三等企業(yè)做服務(wù)、二等企業(yè)做產(chǎn)品、一等企業(yè)做平臺(tái)。今后企業(yè)的出路，唯有升級(jí)成平臺(tái)，平臺(tái)化的本質(zhì)就是給創(chuàng)造者提供更多創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)！所以海爾的“企業(yè)平臺(tái)化、用戶個(gè)性化、員工創(chuàng)客化” 理論正在不斷發(fā)酵。
3、互聯(lián)網(wǎng)在泛化。先是PC互聯(lián)網(wǎng)、而后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)在又是物聯(lián)網(wǎng)。PC互聯(lián)網(wǎng)解決了信息對(duì)稱，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決了效率對(duì)接，未來的物聯(lián)網(wǎng)則要解決萬物互聯(lián)：數(shù)據(jù)自由共享、價(jià)值按需分配。“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)就是搭建一個(gè)底層建筑，使上面的每一個(gè)人都可以迅速找到目標(biāo)。無論是找客戶、找戀人還是找伙伴。
4、電子商務(wù)正在進(jìn)化。B2B、B2C、C2C、C2B、C2F，從商家對(duì)商家、到商家對(duì)個(gè)人、個(gè)人對(duì)個(gè)人，個(gè)人對(duì)商家、最終是個(gè)人對(duì)工廠。未來每一件產(chǎn)品，在生產(chǎn)之前就知道它的顧客是誰，個(gè)性化時(shí)代到來，乃至跨國(guó)生產(chǎn)和定制，電子商務(wù)正在改變城市格局。
5、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在進(jìn)化。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)——共享經(jīng)濟(jì)——共產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。從“按計(jì)劃生產(chǎn)、按計(jì)劃消費(fèi)”，到“按市場(chǎng)生產(chǎn)，按利潤(rùn)分配”，再到“按消費(fèi)生產(chǎn)，按價(jià)值分配”，未來社會(huì)一定會(huì)“按需求生產(chǎn)，按需求分配”，滿足人的一切需求，這就是共產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。
6、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的流向在逆襲。以前是先生產(chǎn)再消費(fèi)：生產(chǎn)者——經(jīng)銷商——消費(fèi)者。未來一定是先消費(fèi)再生產(chǎn)：消費(fèi)者——設(shè)計(jì)者——生產(chǎn)者。因此，傳統(tǒng)經(jīng)銷商這個(gè)群體將消失，而能夠根據(jù)消費(fèi)者想法而轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師將大量出現(xiàn)。
7、未未商業(yè)角逐的核心在位移。商業(yè)角逐將完成由地段——流量——粉絲三個(gè)階段跳躍。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的就是地段，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的就是流量，自媒體經(jīng)營(yíng)的是粉絲。而未來是“影響力”和“號(hào)召力”之爭(zhēng)，“核心粉絲”的瞬間聯(lián)動(dòng)是未來商業(yè)的“引力波”。
8、未來的行業(yè)細(xì)分越來越垂直、協(xié)作越來越完善。傳統(tǒng)的木桶原理不再成立，行業(yè)細(xì)分在不斷延展自己長(zhǎng)處中完成，因?yàn)殚L(zhǎng)處決定水平。在行業(yè)細(xì)分中只要將自己擅長(zhǎng)的一方面發(fā)揮到極致，就會(huì)有其它人跟你協(xié)作。
9、未來產(chǎn)品問世將遵循：“創(chuàng)意——表達(dá)——展示——訂單——生產(chǎn)——客戶”的無縫對(duì)接邏輯。當(dāng)你有一個(gè)想法時(shí)，你可以先表達(dá)出來，然后在平臺(tái)上進(jìn)行展示，然后吸引喜歡的人去下單，拿到訂單后可以找工廠生產(chǎn)，不用擔(dān)心量太少，今后的生產(chǎn)一定會(huì)精細(xì)化和定制化，然后再送到消費(fèi)者手里。
10、未來社會(huì)將無生意可做。傳統(tǒng)社會(huì)有生意可做，是因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱使社會(huì)的“供給”和“需求”始終是錯(cuò)位的，這就需要商人的商業(yè)行為去對(duì)接他們，并從中謀利。而互聯(lián)網(wǎng)搭建起的商業(yè)基礎(chǔ)會(huì)越來越完善，今后兩者可以隨時(shí)精準(zhǔn)連接。所有的中間環(huán)節(jié)都沒有了，賺差價(jià)的邏輯也就不存在了。“經(jīng)商”一詞需要再定義。
在以上10個(gè)變革的催化下，傳統(tǒng)的物質(zhì)文明進(jìn)展步伐已經(jīng)開始放慢，因?yàn)楣I(yè)化已經(jīng)將社會(huì)各項(xiàng)硬性設(shè)施布局完善，物質(zhì)的野蠻增長(zhǎng)期已經(jīng)過去。而互聯(lián)網(wǎng)又已經(jīng)把所有的鏈接搭建完畢，柔性內(nèi)容開始兇猛增長(zhǎng)，體現(xiàn)人文情懷、精神文明的新經(jīng)濟(jì)及其派生的新業(yè)態(tài)，將會(huì)千姿百態(tài)的大量涌現(xiàn)。
在這種浩浩蕩蕩的大勢(shì)面前，整個(gè)商業(yè)社會(huì)將被具有新特征的新經(jīng)濟(jì)所席卷，將被充滿創(chuàng)新基因的全新業(yè)態(tài)所替換。如宜興張渚的龍寺山，原本是山坡茶園，后來把茶園中的阡陌小道，鋪上彩色瀝青，辟為自行車運(yùn)動(dòng)車道，改造成現(xiàn)在：既有“農(nóng)炊小廚、夜宿民居，又有荷塘垂釣，樓臺(tái)品茗“的自行車公園，成為人們戶外運(yùn)動(dòng)，放松心情的旅游大樂園。
又如無錫華來塢影視基地，原本是廢棄的舊廠房，現(xiàn)在把它改造成三D電影攝影棚、后期制作工作室、影視名流會(huì)客廳、創(chuàng)意創(chuàng)作寫字樓、影視形象衍生產(chǎn)品會(huì)展中心，凡與影視相關(guān)聯(lián)的一切活動(dòng)都包容進(jìn)去。透過這些包涵新經(jīng)濟(jì)因素的現(xiàn)象，我們可以把新經(jīng)濟(jì)定義為：在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中“可能是某一要素，也可能是其中幾個(gè)要素的優(yōu)化組合，不論是哪一種組合，都具有內(nèi)涵的創(chuàng)新型、外延的整合性、載體的融合性、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)性、政策的敏感性、發(fā)展的趨勢(shì)性” 。它們具有“技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)鏈整合、區(qū)域分工、行業(yè)組織”等方面變革的五大特征。所以，新經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)，就是信息化與全球化的融合；新經(jīng)濟(jì)的核心，就是高科技創(chuàng)新及由此帶動(dòng)的一系列其它領(lǐng)域的創(chuàng)新；促成新經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的環(huán)境就是全球經(jīng)濟(jì)一體化。
新經(jīng)濟(jì)以及派生的新業(yè)態(tài)，它有二大特征：其一，企業(yè)越來越更加注重將價(jià)值從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到無形資產(chǎn)上，更加注重在要素的整合下實(shí)現(xiàn)企業(yè)企業(yè)頻繁擴(kuò)張，更加注重對(duì)無形資產(chǎn)的利用和控制，更加關(guān)注無形資產(chǎn)所帶來的價(jià)值。例如，格林豪泰丶錦江之星酒店管理集團(tuán)，它從不自己建造酒店或擁有任何酒店實(shí)體，而只負(fù)責(zé)對(duì)酒店管理。其二，創(chuàng)造價(jià)值從提供產(chǎn)品的企業(yè)，轉(zhuǎn)移到不僅提供產(chǎn)品同時(shí)也能提供低價(jià)且高度個(gè)性化產(chǎn)品的企業(yè)，或者能夠提供問題解決方案的企業(yè)。
通過新經(jīng)濟(jì)的二大特征分析，我們可以感知，新舊經(jīng)濟(jì)的根本區(qū)別在于：舊經(jīng)濟(jì)以傳統(tǒng)制造為基礎(chǔ)，追求的是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、銷售模式化、管理層次化，而新經(jīng)濟(jì)則是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上，追求的是產(chǎn)品差異化、生產(chǎn)個(gè)性化、商務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、供貨速度化。
由此可見，新經(jīng)濟(jì)及其派生的新業(yè)態(tài)，昭示著未來發(fā)展方向，盡管它在初期表現(xiàn)還比較稚嫩和幼小，但其符合發(fā)展本質(zhì)和規(guī)律；盡管它呈現(xiàn)出來的形態(tài)是多元和寬泛，但細(xì)加觀察每個(gè)路徑的源頭都是通往改革與轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯；盡管它一時(shí)還不夠清晰和明亮，但其卻是新常態(tài)的核心元素，將會(huì)給未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的無限生機(jī)。
三、貴在人為，全力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)
新經(jīng)濟(jì)及其派生新業(yè)態(tài)代表著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，體現(xiàn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)，在制定“十四五”規(guī)劃中，我們一定要把發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、打造新業(yè)態(tài)放在更加突出的位置上。描繪出新的取向,譜寫好新的篇章。
1、要做好互聯(lián)網(wǎng)＋這篇大文章。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，如何讓互聯(lián)網(wǎng)這條“鯰魚”持續(xù)攪出新的活力，是突出發(fā)展新業(yè)態(tài)關(guān)鍵所在。筆者認(rèn)為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)是最大通道。“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品”，“互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備”，“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式”，“互聯(lián)網(wǎng)+整體方案”，讓中國(guó)制造走向中國(guó)智造，“兩化融合” 必須在中國(guó)大地潮起潮涌。
2、積極推進(jìn)建設(shè)的特色小鎮(zhèn)。 未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)巨大空間，是特色小鎮(zhèn)的大量出現(xiàn)。特色小鎮(zhèn)建設(shè)，不是原先行政區(qū)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涵義，而是將以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)為支撐，諸如蘇州鎮(zhèn)湖的中國(guó)刺繡小鎮(zhèn)，無錫丁山紫砂工藝小鎮(zhèn)那樣，通過類似的工美小鎮(zhèn)建設(shè)，使之成為景區(qū)加美麗鄉(xiāng)村的統(tǒng)一體，使之成為望山見水，記得住鄉(xiāng)愁的地方。開創(chuàng)“農(nóng)民在家獻(xiàn)手藝，城里市民鄉(xiāng)村游”的新生態(tài)。
3、倡導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟(jì)。民宿經(jīng)濟(jì)是農(nóng)家樂的升級(jí)版，是鄉(xiāng)村旅游的新業(yè)態(tài)，是農(nóng)民增收的新工程。資本和農(nóng)民兩股力量推動(dòng)著民宿經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是充滿生機(jī)活力的大趨勢(shì)，這個(gè)新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，必將給農(nóng)村和農(nóng)民帶來巨大利益。
4、推廣以家庭農(nóng)場(chǎng)為主體的經(jīng)營(yíng)模式。 以家庭農(nóng)場(chǎng)為主體的經(jīng)營(yíng)模式，包括農(nóng)業(yè)合作社和各類專業(yè)大戶，經(jīng)過多年發(fā)展，已成為適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的經(jīng)濟(jì)力量。它既保持了家庭經(jīng)營(yíng)為主體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，又能做到讓資本、勞動(dòng)力和各種資源得到優(yōu)化的組合，為實(shí)現(xiàn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這樣的好事要越辦越多。
5、大力普及農(nóng)村電商。風(fēng)起云涌的農(nóng)村電商，將拉近城鄉(xiāng)距離，讓都市和農(nóng)村兩個(gè)市場(chǎng)高度融合，更將以一種新業(yè)態(tài)來引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這是一個(gè)偉大且深刻的改變。農(nóng)村電商或許還是一個(gè)剛剛起步的“幼兒”，但充滿生機(jī)和活力，一切才剛剛開始。它以無與倫比的力量，深深影響和改變著整個(gè)農(nóng)村，將給農(nóng)民乃至市民帶來更多驚喜和幸福。
6、讓現(xiàn)代旅游融合一二三產(chǎn)業(yè)。被人們喩為“舉一翻三、接二連三的六次產(chǎn)業(yè)”鄉(xiāng)村旅游，不僅促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)和升值，也帶動(dòng)更多適應(yīng)群眾需要的工業(yè)品開發(fā)。 據(jù)年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年全年接待國(guó)內(nèi)外旅游人數(shù)超過60億人次，旅游總收入突破5.7萬億元，同比上年分別增長(zhǎng)118.4%和111.7%，2019年出境游人次預(yù)計(jì)將達(dá)近1.69億。由此可見，旅游常態(tài)化已成為賺大錢而不可逆襲的社會(huì)現(xiàn)象。
7、發(fā)展文體經(jīng)濟(jì)是風(fēng)口。從體奧動(dòng)力北京體育傳播有限公司以80億元的“天價(jià)”拿下中超聯(lián)賽5年媒體版權(quán),到大連萬達(dá)集團(tuán)與國(guó)際足聯(lián)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已正式走入風(fēng)口。體育產(chǎn)業(yè)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展版圖中的重要“疆土”。據(jù)國(guó)家2025規(guī)劃，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從目前的1萬億會(huì)要提增到十年后的5萬億。所以，大家都一致看好中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)未來“黃金十年” 。
8、讓電影產(chǎn)業(yè)蓬勃燎原。開辟電影進(jìn)入大眾視野新時(shí)代，讓電影成為萬眾爭(zhēng)睹，永不謝幕的大舞臺(tái)，這是中國(guó)電影人多年如癡如醉的追求。電影是“創(chuàng)意加表演，存儲(chǔ)數(shù)字化，回放一塊幕”的產(chǎn)業(yè)。只要出彩，勃發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁。2019年2月中國(guó)電影總票房642億元，首次超過美國(guó),創(chuàng)世界第一，可見，讓中國(guó)電影爆發(fā)力超過好萊塢完全有可能，因?yàn)槲覈?guó)看電影的主流人群就是互聯(lián)網(wǎng)人群，比世界任何一個(gè)國(guó)家都多。
9、把醫(yī)療、養(yǎng)生、保健融為一體。 這種醫(yī)丶養(yǎng)丶保三融合的發(fā)展，不僅使傳統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生上水平，更能推動(dòng)催生養(yǎng)老新業(yè)態(tài)，只要我們廣泛借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用“醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)”， 讓國(guó)內(nèi)醫(yī)生同國(guó)外專家為中國(guó)患者進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診，使天涯變咫尺，讓群眾享受到更高水平服務(wù)，億萬老人一定會(huì)歡欣鼓舞地譜寫“黃昏頌”。
10、推進(jìn)機(jī)器人廣泛應(yīng)用。隨著中國(guó)制造2025戰(zhàn)略實(shí)施，今后不僅是生產(chǎn)領(lǐng)域，包括非生產(chǎn)領(lǐng)域都要用機(jī)器代替人。囯家工信部出臺(tái)的《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》明確指出，今后重點(diǎn)推進(jìn)智能機(jī)器人在輪胎、陶瓷、民爆危儉作業(yè)、鍛造鑄造、家庭輔助等方面的推廣應(yīng)用。目前洗衣、掃地乃至煮飯燒菜，全部交給機(jī)器人打理，這種以前只在科幻電影中看到的場(chǎng)景，正在人們的身邊真實(shí)上演。所以機(jī)器人產(chǎn)業(yè)前景廣闊，將是中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的又一個(gè)掘金點(diǎn)。
上述羅列, 僅僅是新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)版圖上的一個(gè)小小邊角，隨著民眾的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新活動(dòng)的蓬勃開展, 在現(xiàn)實(shí)生活中新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)的花枝一定會(huì)更加招展。盡管新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)還處在成長(zhǎng)中，只要我們保持定力，加大力度，全面推進(jìn)，一定能蓬勃發(fā)展、茁壯成長(zhǎng)！
作者簡(jiǎn)介：顧品，1947年出生，退休教師，原任無錫市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)干部學(xué)校副校長(zhǎng)、全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家培訓(xùn)中心副主任。
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