本網(wǎng)訊 本溪車務(wù)段黨委在落實(shí)“三化”工作要求中，以建設(shè)、規(guī)范、完善“三園”、“五小”和定置管理等建家措施為抓手，做到用企業(yè)文化感染人、凝聚人、教育人、提高人，實(shí)現(xiàn)生活環(huán)境優(yōu)美、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
美化與實(shí)用相融合、相完美、相提高。在“三園”建設(shè)和定置管理中，由于要對(duì)室內(nèi)外墻體、揭掛、辦公用品等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行裝飾和規(guī)范，需要大量的人力、物力、財(cái)力。車務(wù)段在成本控制緊張的情況下，一方面千方百計(jì)籌措資金，一方面組織各站干部、職工自己動(dòng)手，因地制宜，就地取材，做到少花錢(qián)，多干事；不花錢(qián)，干大事。橋頭站用廢棄的裝卸加固材料搭建起休閑涼亭；從山上摳挖枯死樹(shù)木的樹(shù)根，打磨、雕刻成木藝桌椅；從河床拾揀鵝卵石在房沿下鋪墊緩沖帶，防止雨水的沖刷。南芬站、陳相屯站、威寧站利用本溪站站前場(chǎng)改造后廢棄的地磚，在小菜園、小果園、小花園鋪設(shè)通道。
文化與安全相整合、相完善、相提升。為了突出橋頭站區(qū)出產(chǎn)各種文化石的特點(diǎn)，干部、職工們利用休息時(shí)間到干枯的河床和廢棄的采石場(chǎng)，自己動(dòng)手精挑細(xì)選出5塊文化石，分別從調(diào)車安全、接發(fā)車安全、旅客乘降安全等不同方面雕刻格言警句，樹(shù)立在花園、果園、菜園內(nèi)。以學(xué)技練功、愛(ài)路護(hù)路、運(yùn)輸生產(chǎn)為主題，樹(shù)立起12組由圖片和文字組成的百米安全文化展示長(zhǎng)廊，進(jìn)而在站區(qū)內(nèi)形成了兩條由南至北的生態(tài)文長(zhǎng)廊和安全文化長(zhǎng)廊。通過(guò)一個(gè)個(gè)發(fā)生在干部、職工自己身上的感人真實(shí)瞬間、一句句干部、職工自己提煉的補(bǔ)實(shí)班組精神，實(shí)現(xiàn)了用生態(tài)文化促進(jìn)安全文化，用安全文化提升生態(tài)文化的目標(biāo)。
“三化”與建家相結(jié)合、相促進(jìn)、相統(tǒng)一。車務(wù)段組織各中間站干部、科室干部和職工代表分批次、分專業(yè)到運(yùn)輸系統(tǒng)推進(jìn)“三化”典型長(zhǎng)春站和管內(nèi)定置管理、“三園”建設(shè)示范橋頭站、威寧站參觀學(xué)習(xí)。段長(zhǎng)、書(shū)記利用周交班會(huì)通過(guò)視頻和圖片等多媒體手段，逐個(gè)管理細(xì)節(jié)、逐個(gè)作業(yè)職場(chǎng)提要求、定措施，制定了建設(shè)非正常接發(fā)列車演練沙盤(pán)、加強(qiáng)定置管理、鞏固客運(yùn)“五個(gè)常態(tài)化”等10余項(xiàng)措施。全段300余名干部都針對(duì)各自分管的工作，從參觀感想、存在問(wèn)題、原因分析、整改措施四方面撰寫(xiě)體會(huì)。勞人科以《干部工作簡(jiǎn)報(bào)》的形式，對(duì)思想認(rèn)識(shí)深刻、整改措施具體的鳳凰城站站長(zhǎng)、段紀(jì)委副書(shū)記的體會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，進(jìn)一步交流、分享“三化”和建家方面的好做法好方式。 |
