一直以來(lái)，實(shí)業(yè)公司運(yùn)輸部領(lǐng)導(dǎo)班子抓業(yè)務(wù)拓展與抓內(nèi)控管理并重，抓安全、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與抓風(fēng)險(xiǎn)苗頭并重，要求全體員工樹(shù)立腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取的服務(wù)理念，全力做好民航運(yùn)輸服務(wù)保障工作。領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)內(nèi)控管理制度規(guī)定的學(xué)習(xí)，不斷提高制度執(zhí)行力和員工從業(yè)素質(zhì)，以此進(jìn)一步提高運(yùn)輸部?jī)?nèi)部管理工作，保障企業(yè)的運(yùn)作制度化、規(guī)范化。
近期，對(duì)運(yùn)輸部全體司乘人員有組織、分時(shí)段、有重點(diǎn)的重新認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)《道路運(yùn)輸管理規(guī)定》、《租賃車管理規(guī)定及條例》、《車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》以及《員工獎(jiǎng)懲條例》等基本制度。
通過(guò)本次學(xué)習(xí)，大家對(duì)內(nèi)部的規(guī)章制度有了更全面的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中，能夠更好的朝著符合公司大政方針的方向推進(jìn)。每個(gè)員工都端正學(xué)習(xí)態(tài)度，擺正工作姿態(tài)，提高思想意識(shí)。此次制度的學(xué)習(xí)，促進(jìn)了運(yùn)輸部員工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，全方位提升了司乘人員的綜合素質(zhì)。運(yùn)輸部將繼續(xù)秉承“以人為本”的核心理念，加強(qiáng)與員工的雙向溝通，不斷完善制度，抓好制度的執(zhí)行和落實(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提高運(yùn)輸部的管理水平。 |
