文化產業(yè)的興起是否將成為中國房地產行業(yè)轉型發(fā)展的一個機會？近日在第一財經主辦的2013全球房地產金融中國峰會上，專業(yè)人士共同探討文化地產可行的商業(yè)模式。
“文化、地產、金融三者融合將是未來戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的基石，而這一戰(zhàn)略性新興產業(yè)會給文化地產帶來巨大的發(fā)展空間。”張江文控董事長金麒在峰會上稱，其對文化地產發(fā)展信心十足。
文化地產經濟并非原有的工業(yè)地產崛起，而是文化商業(yè)綜合體的打造。在政策支持及市場推動之下，如今在文化產業(yè)中，動漫影視、游戲、互聯網金融、新媒體都大步邁開了發(fā)展腳步。除了產業(yè)本身需要的物業(yè)空間給商業(yè)帶來的需求，還包括電影產業(yè)拉動的數字后期制作；主題公園、動漫游戲拉動的現場實體店，游戲、兒童的體驗中心，網吧，衍生品等一個個體驗中心。
歐擎文化地產基金總經理王一剛在會上發(fā)言稱，以內容分類，文化地產是一個大的產業(yè)系統(tǒng)，包括了文化產業(yè)園區(qū)、創(chuàng)意文化街區(qū)、主題文化城或文化綜合體、旅游文化地產、養(yǎng)生地產等等。他介紹，以文化為載體的地產經濟，應當完全具有新的產融一體化特征，文化、產業(yè)、地產、金融，是四個因子要素，構成一個多元互補、融合、支持的產業(yè)平臺。
盡管文化地產“看上去很美”，金融卻是實體經濟發(fā)展的助推器，作為一個資金密集型的行業(yè)，中國房地產業(yè)20年來的高速增長離不開金融的支持，文化地產對金融服務的需求以及目前的金融支持是否有提升的空間，這一話題也成為了峰會上的焦點。
王一剛認為，不能用過去做房地產的方法來做文化地產，“需要一個整合的平臺，至少在表象層面上，解決做文化的不熟土地、做土地的不熟金融、做金融的不熟文化這種狀況。我們了解到不少文化產業(yè)企業(yè)隨著公司規(guī)模的擴大，卻沒有帶來效益的提高，這或許說明傳統(tǒng)的文化產業(yè)運營有其特殊性，即包括資產結構和股權結構在內，都和體制制度、文化版權等有許多關聯。”
王一剛還在會上介紹了歐擎文化地產的探索，“歐擎文化地產近來與不同省市的文投、旅投集團建立了合作的關系，嘗試了產業(yè)母基金、組合基金、項目直投基金等多種方式。在實踐中，發(fā)現地方政府與企業(yè)對文化與金融相融合的理解依舊存在盲點，在面對日益成型的所謂‘文化產業(yè)、地產金融’的新地產經濟面前，還沒有做好充分的準備。我們漸漸在調整節(jié)奏，試圖從做項目的公司變化成為做平臺的公司，打造一個可以覆蓋文化地產金融的公共服務平臺應該是一條可行之路。” |
