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重塑招聘場景,薪人薪事助力招聘轉(zhuǎn)化率提升40%

時間:2021-04-09 15:40:25  來源:中國城市文化傳播網(wǎng)  作者:

招聘是一場接力賽跑,從同一個起點出發(fā),每一棒都需要一位給力的選手奮力前行,最終撞線;

招聘又是一場折返賽跑,日復一日,不斷重復,永無止境。

你是否也曾思考:

招聘環(huán)節(jié)哪些是重點?

如何提升招聘效率?

招聘各環(huán)節(jié)如何優(yōu)化?

什么人真正適合公司?

我的KPI如何測量?

招聘效果如何衡量?

如何在招聘中更具話語權(quán)?

復盤優(yōu)化怎么來做?

這些HR常見的招聘問題,想要整體解決,唯有數(shù)據(jù)化!

在談數(shù)據(jù)、AI、信息化、人效、高效的時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)驅(qū)動已成為招聘管理的剛需,對于任何一家企業(yè),要想排除萬難跑贏招聘大賽數(shù)據(jù)驅(qū)動成為不可或缺的存在。

3招讓招聘不難!

1、重塑招聘場景,“三板斧”抓住重要環(huán)節(jié)

一個完整的招聘過程可歸類為三大階段:宣傳階段,篩選階段,落地階段。

通過數(shù)字化手段,賦能招聘全流程,可針對性解決招聘過程中的痛點難點:

1.宣傳階段:數(shù)字化能增加職位曝光,找到更多簡歷,這個階段,組織內(nèi)部協(xié)同與外部資訊獲取同時產(chǎn)生作用。

提供JD模版:規(guī)范JD編寫行為,數(shù)字化可定位崗位需求關(guān)鍵字,逐步完整崗位畫像,使得招聘人員更好的將需求與渠道進行匹配,提升人崗匹配度;

渠道評估:后臺通過渠道簡歷數(shù)量、入職轉(zhuǎn)化率、成本核算,為企業(yè)推薦最佳渠道方案;HR可自動配置招聘官網(wǎng)或內(nèi)推流程,讓你可以在朋友圈輕松發(fā)送招聘信息,收集簡歷的同時提高品牌曝光度;

渠道賬號托管:自動收集多渠道簡歷,自動判定重復簡歷,自動化智能標簽匹配JD關(guān)鍵字,有效提高篩選工作效率;

2.篩選階段:數(shù)字化可高效篩選,準確匹配候選人,這個階段,需要組織內(nèi)部協(xié)同,高效匹配,精準溝通。

設(shè)定篩選規(guī)則:根據(jù)關(guān)鍵字提取有效簡歷,自動過濾不相符的簡歷,符合條件的簡歷進入人才庫,成為儲備軍,整個流程高效,精準。

自定義面試通知模板:自動發(fā)送通知給候選人,如有時間變更及時同步,可以自行配置時間提醒,確保面試如期進行;

視頻面試:系統(tǒng)內(nèi)自配視頻面試功能,利用碎片時間完成候選人初面,提升效率;

結(jié)構(gòu)化面試評價 :自定義面試反饋評估打分提醒,以確保整個分流程用時最短,效率最高;

提供背景調(diào)查服務:只需簡單輸入候選人信息,即可獲取最佳真實有效的背調(diào)結(jié)果;

3.落地階段:快速推進入職,轉(zhuǎn)正融入團隊,這個階段,爭分奪秒打贏“搶人”攻堅戰(zhàn)的最終階段。

一鍵發(fā)送offer:根據(jù)崗位屬性配置多種offer模版,只需補充關(guān)鍵信息,即可一鍵發(fā)送至候選人;

面試官培訓機制:讓面試官更加專業(yè)的面對招聘流程;

2、渠道、漏斗、人效,科學分析數(shù)據(jù)驅(qū)動

我們在整個招聘階段通過數(shù)字化手段,對渠道、轉(zhuǎn)化漏斗、人效進行分析評估;

1.渠道分析:

根據(jù)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有數(shù)據(jù),包括:簡歷來源,簡歷信息,面試登記表,面試評價反饋表,面試次數(shù),流程耗時(offer/refuse到入職),崗位發(fā)布到入職時長等,進行分析評估各渠道質(zhì)量;

根據(jù)企業(yè)行業(yè)、地域的特點匹配更加合適的行業(yè)招聘渠道或地域招聘渠道,為人才招募另辟蹊徑;

(渠道效果分析)

2.漏斗轉(zhuǎn)化:

通過漏斗式看板(包含結(jié)果匯總、未轉(zhuǎn)化分析、跟蹤招聘全過程數(shù)據(jù)),清晰展示從接收簡歷到入職轉(zhuǎn)正整個過程的轉(zhuǎn)化率,方便查看當前候選人的分布狀態(tài),對為轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)進行分析,持續(xù)保持可優(yōu)化。

3.招聘人效:

招聘流程結(jié)束后,系統(tǒng)通過沉淀的數(shù)據(jù)可以對招聘人效進行分析。一般情況下,對HR工作結(jié)果衡量指標聚焦在,職位完成率,入職/轉(zhuǎn)正率,offer/入職周期,入職員工績效等;

對于業(yè)務部門在招聘流程中的表現(xiàn)我們同樣可以進行分析,例如面試評價實效,面試通過率,入職率等,都可以作為衡量業(yè)務部門招聘協(xié)作的指標,通過系統(tǒng)可以以排行榜的形式看到具體的數(shù)據(jù),更加詳細的數(shù)據(jù)同樣支持通過詳情數(shù)據(jù)進行查看。

3、“統(tǒng)計-復盤-優(yōu)化”模型,招聘越做越好

通過自動化工具與數(shù)字化分析,系統(tǒng)已經(jīng)擁有足夠的數(shù)據(jù)支撐,使用“PDCA模型”,幫助企業(yè)將招聘過程拆解,精準定位客戶痛點,逐一進行擊破,合理管控招聘流程,形成招聘流程持續(xù)優(yōu)化的閉環(huán)。

(復盤迭代)

「薪人薪事」提升招聘效能40%

A公司面臨的招聘管理難題:

多渠道管理,來回切換賬號,耗費時間

篩選幾個小時,有一半是不符合的簡歷

面試時間來回溝通,卻老被放鴿子

總招不來合心意的人

好不容易招來一個人,沒幾天就離職了

使用薪人薪事功能:

渠道統(tǒng)一管理:所有渠道統(tǒng)一管理,無須來回切換

初篩簡歷:自動篩掉42%的不合格簡歷

面試日程/提醒:候選人面試日程看板,隨時提醒HR進程

背調(diào)服務:輕松了解候選人,避免用工風險

新人關(guān)懷/入職培訓:快速融入團隊,提升滿意度

招聘轉(zhuǎn)化分析:快速定位問題,優(yōu)化招聘環(huán)節(jié)

使用效果:

(A公司使用薪人薪事效果)

薪人薪事通過建立AI、集中、實時的數(shù)據(jù)中心,對業(yè)務、組織、人員的場景刻畫自主學習,最終實現(xiàn)智能化數(shù)據(jù)共享、快捷模型分析、精準決策依據(jù)。

除了招聘轉(zhuǎn)化場景,也提供組織員工、薪酬考勤、績效激勵、培訓管理等人資管理場景化服務,綜合實現(xiàn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動“人效提升”,打造智能一體化HRSaaS服務平臺。

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