企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力體現(xiàn)。近年來(lái)，江蘇高科技投資集團(tuán)，立足行業(yè)特色和集團(tuán)實(shí)際，逐步培育、錘煉出了以“忠誠(chéng)、勤勉、專業(yè)、協(xié)同”理念為核心，以“全力以赴、精益求精、扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)”為靈魂的獨(dú)特企業(yè)文化，多維度、立體化、滲透性地貫穿和內(nèi)化于業(yè)務(wù)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)管理等各項(xiàng)工作，持續(xù)為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
高投集團(tuán)始終把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、綜合性的系統(tǒng)工程來(lái)抓，建立健全企業(yè)文化管理制度，明確集團(tuán)黨委及各部門、子公司工作職責(zé)，形成責(zé)任部門各負(fù)其責(zé)、全體員工廣泛參與的企業(yè)文化建設(shè)格局。集團(tuán)黨委將文化建設(shè)具體工作融入各部門、子公司年度工作計(jì)劃之中，與業(yè)務(wù)工作同步安排、一并布置、總體考核，有效避免文化建設(shè)與綜合發(fā)展“兩張皮”現(xiàn)象。不斷強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持線上線下、多措并舉方針，不僅將辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所打造為傳遞企業(yè)文化的載體，讓員工在潛移默化中感受到企業(yè)的精神力量，還進(jìn)一步探索打造線上文化建設(shè)宣傳陣地，充分發(fā)揮互動(dòng)傳播優(yōu)勢(shì)，使文化理念深入人心。
與此同時(shí)，集團(tuán)黨委按照“以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化、以企業(yè)文化促進(jìn)黨建發(fā)展”的思路，積極開展中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念教育，壓實(shí)基層黨組織抓思想政治工作的責(zé)任，推進(jìn)黨建、企業(yè)文化建設(shè)交匯融合、雙向提升。精心打造“融·聚”黨建品牌，充分發(fā)揮黨建品牌聚人心、樹形象、促發(fā)展的作用，并著力加強(qiáng)黨支部建設(shè)，引導(dǎo)黨員在組建運(yùn)作省戰(zhàn)新母基金和國(guó)企混改基金過程中更好發(fā)揮先鋒模范作用。始終將廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)體系的重要組成部分，不斷建立健全廉潔從業(yè)制度體系，并完善廉潔從業(yè)檢查、舉報(bào)和問責(zé)機(jī)制，建立事前風(fēng)險(xiǎn)防范體系、事中管控措施和事后追責(zé)機(jī)制。
企業(yè)文化需要同具體業(yè)務(wù)結(jié)合才有生命力。高投集團(tuán)堅(jiān)持以國(guó)家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，堅(jiān)持投早、投小、投硬科技，逐步塑造了積極服務(wù)高水平科技自立自強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的專業(yè)品牌形象。持續(xù)完善構(gòu)建“基金+”體系，扎實(shí)推進(jìn)股權(quán)投資業(yè)務(wù)，圍繞產(chǎn)業(yè)、資本、人才等關(guān)鍵要素，構(gòu)建“3+2+1”創(chuàng)投生態(tài)體系，為助力企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要“橋梁”作用，充分展現(xiàn)了高投集團(tuán)品牌力量。
據(jù)悉，下一步，高投集團(tuán)將進(jìn)一步提高政治站位，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)融入集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理全過程，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。 |
