“從2013到2015年期間，我每年都會到谷歌總部，感受那里的文化氛圍。與其說谷歌重新定義了公司，不如說谷歌在企業(yè)和員工之間構(gòu)建了相互賦能的企業(yè)文化，這種文化讓員工更加快樂地工作，同時為企業(yè)帶來了驚人的發(fā)展能量。”
日前，在做客中國教育電視臺《總裁讀書會》欄目時，智課教育董事長兼CEO韋曉亮分享了自己關(guān)于《重新定義公司》一書的讀后感，并結(jié)合智課教育成立至今的發(fā)展歷程，與其他在場嘉賓共同探討了谷歌的成功經(jīng)驗對當今互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展啟示。
智課教育董事長兼CEO 韋曉亮
員工與企業(yè)為彼此賦能，讓工作變得更加快樂
谷歌的創(chuàng)始人曾經(jīng)說過：谷歌從成立至今一直在做的一件最重要的事，就是把全世界最優(yōu)秀的創(chuàng)意精英匯聚在一起，讓他們告訴公司應(yīng)該如何去做。這種獨樹一幟的思維方式讓谷歌爆發(fā)出了驚人的發(fā)展能量。“從令人向往的餐廳、工作環(huán)境，到工作準則，谷歌始終讓員工更加快樂地工作，充分發(fā)揮其作為創(chuàng)意精英的能量，并以此來帶動公司發(fā)展。”韋曉亮在節(jié)目中講到。
在人才培養(yǎng)方面，當今許多公司都會面臨一個問題，那就是優(yōu)秀的創(chuàng)新人才招不到，自己培養(yǎng)起來的人才又留不住。造成這種現(xiàn)象的主要原因是員工自身的工作習慣與企業(yè)文化沒有做到有效融合，而韋曉亮所講的，也是谷歌一直在做的“員工與企業(yè)相互賦能”，現(xiàn)在很多公司是做不到的。許多基層員工由于缺乏對公司企業(yè)文化、高層戰(zhàn)略的了解，感覺自己在公司缺乏存在感，或者認為自己在工作崗位上已經(jīng)無法得到更多的提升，最終選擇與企業(yè)分道揚鑣。
智課教育作為近幾年新銳的互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)，非常重視“賦能”在人才培養(yǎng)中的重要性。許多優(yōu)秀的員工在大學時期就開始在智課教育實習，在提升工作能力的同時，還會充分了解公司的企業(yè)文化。除此之外，智課教育還會定期組織全體員工參與讀書學習活動，讓員工在工作的同時獲取知識。員工在為公司發(fā)展貢獻能量的同時，公司也在為員工持續(xù)注入更多的成長能量，讓員工變得更優(yōu)秀。
個人與企業(yè)目標相結(jié)合，讓工作變得更有意義
對大多數(shù)中國的企業(yè)來說，KPI(關(guān)鍵績效指標)與OKR(目標和主要成果)是公司考核制度管理的主要工具。KPI能夠為公司指明發(fā)展的方向和目標，而OKR則更多地被應(yīng)用在部門與個人目標制定中。在大多數(shù)企業(yè)的管理中，KPI和OKR是相互獨立的，嚴重影響了公司內(nèi)部協(xié)同辦公的效率。“很多公司在制定KPI之后就開始讓各個部門各自為戰(zhàn)，各掃門前雪，這樣很容易造成內(nèi)部資源的浪費，”韋曉亮說道。
谷歌之所以能有今天的成就，除了獨樹一幟的企業(yè)文化，更離不開KPI與OKR緊密結(jié)合的管理模式。管理者和員工根據(jù)公司全年的發(fā)展目標來制定部門的分目標，使團隊與個人的OKR與企業(yè)的KPI緊密相連，團隊所有成員的工作成果都能為企業(yè)的發(fā)展目標帶來價值。這也是韋曉亮在2018年為智課教育制定的管理模式——OKR與KPI相結(jié)合，團隊目標逐級下分，部門間OKR緊密相連。如此，所有在智課教育工作的員工都會感覺自己的工作與公司目標是結(jié)合在一起的，員工對自己工作有了更清晰的認知，也就有了更強的工作動力，從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的能量。
企業(yè)與員工相互賦能，工作成果與發(fā)展目標緊密相連，谷歌在人才培養(yǎng)和企業(yè)發(fā)展上取得的成功，為包括韋曉亮在內(nèi)的廣大中國企業(yè)家提供了價值非凡的管理經(jīng)驗。經(jīng)過4年的發(fā)展，智課教育已經(jīng)成為了國內(nèi)領(lǐng)先的一站式國際教育服務(wù)機構(gòu)。2017年11月，智課教育成功完成2億元的B+輪融資，韋曉亮在接受采訪時表示，2018年智課教育將繼續(xù)在國際教育的賽道上縱深發(fā)展，為廣大用戶提供個性化、高品質(zhì)的教學體驗，打造更加強大的一站式國際教育服務(wù)平臺。
關(guān)于智課教育
智課教育由韋曉亮、翟少成與許國璋家族聯(lián)合創(chuàng)辦，是一家致力于為用戶提供 “一站式高品質(zhì)國際教育”的教育企業(yè)，智課教育以“成為能塑造人一生的教育企業(yè)”為愿景，以“通過科技促進教育進化，通過教育培養(yǎng)國際化人才”為使命，旗下有C端品牌智課和B端品牌智課教育云。
智課教育2013年入選國家科技部火炬計劃，2015年獲得國家高新技術(shù)企業(yè)證書，是國家重點支持的互聯(lián)網(wǎng)教育項目。智課教育2014年獲得百度1060萬美元A輪戰(zhàn)略投資，2016年獲得金磚資本、海通文化、廣東南方媒體融合基金、南方資本與百度2億元B輪投資，2017年獲得國科嘉和基金2億元B+輪投資。 |
