中國企業(yè)文化傳播網(wǎng)訊（賈敏） 8月6日零點，隨著中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司TDI生產(chǎn)線300單元、400單元相繼停車，進入設(shè)備倒料吹掃階段，銀光集團本年度大檢修正式拉開序幕。
“本次大檢修主要圍繞企業(yè)整個TDI產(chǎn)業(yè)鏈上的DNT生產(chǎn)線、TDI生產(chǎn)線、PVC生產(chǎn)線以及氯堿生產(chǎn)線開展,通過設(shè)備系統(tǒng)維護保養(yǎng)、實施裝置擴能改造、鍋爐汽輪機發(fā)電等項目以及,進一步提升生產(chǎn)線產(chǎn)能、實現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)，降低能源損耗。”負責本次檢修任務(wù)整體安排的機動能源部部長王見溯介紹說。
為保障大檢修順利推進，銀光集團以“安全零傷害、環(huán)保零問責”為紅線，周密計劃、統(tǒng)籌安排，成立大檢修工作領(lǐng)導小組，下設(shè)兩個專業(yè)組和四個安全督察組，統(tǒng)籌指導大檢修全過程管理，確保檢修安全可控、督導到位。
各檢修單位及時召開檢修動員會，層層分解安全管理責任，授旗成立大檢修黨員突擊隊、青年突擊隊，安排部署各崗位檢修職責、檢修具體任務(wù)以及安全保障措施等內(nèi)容，并根據(jù)網(wǎng)格化管理要求，劃分檢修施工區(qū)域，明確各區(qū)域責任人，嚴格執(zhí)行保障檢維修安全“七個步驟”，將外來施工單位人員納入班組管理，嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)審批流程，多措并舉杜絕發(fā)生安全事故。
負責設(shè)備維修保養(yǎng)的相關(guān)單位提前落實檢修材料及備件、工藝管線提前預制等舉措，厲兵秣馬、全力保障大檢修工作如期順利進行；開展檢修風險辨識，組織專業(yè)技術(shù)人員對檢修項目進行全面的風險評估和辨識工作，結(jié)合現(xiàn)場實際情況、工藝特點等因素，識別出可能存在的安全隱患和風險因素，制定防控措施精準施策。
為發(fā)揮青年員工在大檢修生力軍作用，各單位組織團員青年談心談話，鼓勵他們立足崗位，以飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)線大檢修工作中，并充分利用檢修機會開展“導師帶徒”活動，進一步幫助青年員工學習設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造、掌握原理、結(jié)構(gòu)及作用，助力青年員工成長成才。 |
