文化建設(shè)對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)沒(méi)有終極答案的建設(shè)過(guò)程。面對(duì)社會(huì)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)文化要跟上時(shí)代的腳步，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以合適的姿態(tài)為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供精神動(dòng)力和奮斗目標(biāo)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要統(tǒng)攬大局，不斷思考總結(jié)，在否定和肯定的螺旋式上升過(guò)程中，從企業(yè)發(fā)展中提煉適應(yīng)新常態(tài)的核心價(jià)值觀，并將其融入到職工的生活乃至心中，形成真正的企業(yè)文化。
真正的企業(yè)文化，并非局限于唱幾首流行歌曲，跳幾支通俗舞蹈，喊幾句激昂口號(hào)，掛幾條警示標(biāo)語(yǔ)……這些只是企業(yè)文化最簡(jiǎn)單的表現(xiàn)形式。真正的企業(yè)文化源于生活而高于生活，它能融入職工的言行舉止，是能夠被廣大職工發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同并正確指導(dǎo)職工行為的一種意識(shí)形態(tài)。
從辯證唯物主義可知，正確的意識(shí)能夠指導(dǎo)我們有效開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)客觀事物的發(fā)展。因此，在新常態(tài)下，企業(yè)文化建設(shè)要審時(shí)度勢(shì)，因地制宜，緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步。
企業(yè)文化要應(yīng)時(shí)勢(shì)，做企業(yè)發(fā)展的“潤(rùn)滑劑”。企業(yè)發(fā)展就像一輛行駛在路上的汽車(chē)，沒(méi)有好的潤(rùn)滑劑肯定運(yùn)轉(zhuǎn)不良。而且在不同的情況下，對(duì)潤(rùn)滑劑的需求也不一樣。因此，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)要在繼承前人形成的企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，圍繞核心價(jià)值觀積極調(diào)整企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，把新形勢(shì)下職工的價(jià)值觀和精神風(fēng)貌，通過(guò)符合新時(shí)代企業(yè)職工審美需求的方式展現(xiàn)出來(lái)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供助力。
企業(yè)文化要接地氣，做企業(yè)發(fā)展的“輪胎”。汽車(chē)跑得穩(wěn)而快，離不開(kāi)好的輪胎。因?yàn)楹玫妮喬ツ苓m應(yīng)更復(fù)雜的路面，提供最合適的摩擦力。企業(yè)文化要像輪胎一樣接地氣，才能讓制度“踩到實(shí)處，抓緊地面”，使“汽車(chē)”不致于飄起來(lái)，促使企業(yè)能夠持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
企業(yè)文化要凝民心，做企業(yè)發(fā)展的“引擎”。汽車(chē)跑得穩(wěn)而快，關(guān)鍵因素還在于引擎好不好。企業(yè)的“引擎”就是團(tuán)結(jié)一致努力拼搏的民心。企業(yè)文化要從頂層設(shè)計(jì)著手，將重心下移，回到基層，使基層價(jià)值觀與之相吻合，才能真正凝聚民心。讓基層好的題材，通過(guò)職工自創(chuàng)、自編、自導(dǎo)、自演的方式轉(zhuǎn)換成節(jié)目，把能夠引起共鳴的情感展現(xiàn)出來(lái)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
適應(yīng)新常態(tài)，企業(yè)文化不能落下！ |
