我身邊的朋友們，隨著工作經歷的增長，選擇一份自己滿意的工作，不僅僅在于收入和職位，還有一個相當占分量的因素是這個公司的企業(yè)文化是否和自己匹配。
因為企業(yè)文化就來自于公司內部的做事方式和價值理念，是由上至下的影響。
它包括了四大部分:
企業(yè)的價值觀或者信仰
比如說皮克斯的企業(yè)價值來源于源源不斷的創(chuàng)新，保險公司來源于強勢的銷售等
企業(yè)的發(fā)展史
經歷帶來成就，也因為公司創(chuàng)始人或高層的成功或失敗，影響了他對于運營企業(yè)的戰(zhàn)略方向
企業(yè)明星
你做了什么能夠得到嘉獎。有的企業(yè)只看中銷售結果，那么企業(yè)的銷售部就是核心，你只有完成或超出銷售指標，才會被嘉獎。如果企業(yè)是以人為本，那么就會為優(yōu)秀的員工提供培訓、進修的學習機會。
企業(yè)規(guī)矩
一般來說，公司都有些自己形成的不成文的規(guī)矩，比如說，公司或部門會如何舉辦慶祝儀式，有的公司部門動不動就組織一個派對或者團隊建設，有的公司一年一次的年夜飯都是簡簡單單。這沒有對錯，只有你接受不接受。
我想說，企業(yè)文化對我們每個人的職業(yè)發(fā)展影響很強大。
企業(yè)上級們的做事風格
德國有句諺語，“fishstinksfromthehead”,意思就是魚的腐爛臭味是從頭部開始的。一個企業(yè)的做事風格和方式方法，都很大程度收到公司的老板或者高層來決定。越小型的企業(yè)，影響就越大。
這句諺語是我之前的德國同事和我說的，我和她以前是在一個公司，匯報給同一個老板。老板之前是在美國和英國的房地產金融市場工作，是對數字和銷售極其敏感的人。因此，他非�？粗卸唐诘耐顿Y回報。但在中國涉及的零售行業(yè)，需要平衡短期零售銷售和偏長遠客戶服務戰(zhàn)略。我們都曾為負責的不同工作部分與老板有很多次的討論，希望他能夠多考慮到一些企業(yè)長遠發(fā)展的策略�？上У氖撬Ｍ慕裉焱度朊魈飚a出，使得企業(yè)往銷售渠道開發(fā)為主的策略。我也選擇了離開公司，因為與個人價值背道而馳。
種什么花得什么果
創(chuàng)新這兩個詞已經傳遍大街小巷，連小學生都知道畫個畫要創(chuàng)新思維�？晌覀冞�是很多人所在企業(yè)，是嘴上說創(chuàng)新，但卻沒啥動靜的公司，仍然保守、拘謹。
沒有創(chuàng)新的企業(yè)文化，沒有鼓勵和支持，我們下面工作的人誰愿意去冒風險去創(chuàng)新。那不就少做少錯，不做不錯，那都是從上至下求穩(wěn)心態(tài)。我們苦有一腔熱血，卻沒處灑。
我們創(chuàng)業(yè)區(qū)有一家美國非常知名的在線教育平臺，這家公司給人的感覺都是非常年輕、創(chuàng)新的美國互聯網企業(yè)，是很多年輕人都夢想就業(yè)的地方，他們團隊也都非常年輕。
最近卻得知這個建立一年多中國區(qū)辦事處即將要關閉了，我非常詫異。原來是，美國總部和中國辦事處在市場策略上有很多不同的見解，而更關鍵的根本是，這個美國互聯網高科技的在線教育公司，并沒有他們所想象的開放、創(chuàng)新的企業(yè)文化，反之，是偏保守和低風險的。由于市場戰(zhàn)略在美國取得了成功，公司熱衷于把戰(zhàn)略直接復制在其它國家，而這種復制式的策略，并沒有讓中國市場帶來他們預計的結果，而這是影響關閉中國辦事處的重要因素之一。中國的同事曾經不斷地提出針對中國市場的市場策略建議，但是美國總部卻不愿采納任何本土化的市場推廣想法。
不論哪種類型關鍵還是要適合你
不論是創(chuàng)新的，開放式的，是激進的還是保守，官僚的，都各有各的游戲規(guī)則。
適不適合就好比兩個人過日子一樣，只要你能適應并且不難受，那說明你們是匹配的，倘若你覺得非常自在，那你們已經非常默契并且互相理解了。最根本的就是你是否和企業(yè)里面的同事、上級相處是否融洽，是否能夠順利地做你想做的工作。
有一位在國企上班了近兩年的朋友，面試之前，就已經對國企文化有了心理準備，所以他進入這家國企以后，很快地接受了企業(yè)的工作方式，并且按照流程工作。雖然有時候也會發(fā)牢騷，但是他說，適應了就好，也沒辦法。
對于企業(yè)來說，企業(yè)文化可以留住人心，讓我們每個員工成長，這不僅間接地降低了企業(yè)的損失，提高了企業(yè)的服務水準，雙贏��！
話說回來，企業(yè)文化這東西，還是有點虛。除了國企都有明顯的企業(yè)文化風格，很多時候，不熟悉的企業(yè)，他們的企業(yè)文化不是在面試的時候就能摸得準的。
那么，一般來說，在進入這家企業(yè)前，只能靠各種打聽來做推測，找認識在這公司工作的人打聽，找圈子的朋友打聽，找獵頭打聽，面試的時候旁敲側擊打聽，還有就是企業(yè)所塑造的品牌企業(yè)形象來做出的推測。
學習和體悟這個企業(yè)文化和你之間的化學反應，還需要在進入企業(yè)后。但是企業(yè)文化和自己的設想總是多少會有落差。那么，前面只有三條路：你去適應企業(yè)文化、你來創(chuàng)造新的文化（你是老大的話，可能性就高）、撤退。 |
